Cum ar fi să-ți iei trei, patru sau chiar șase colegi și să porniți împreună într-o aventură? Oriunde în lume. Singura provocare? Să ajungeți cât mai departe de București și să înfigeți steagul companiei într-un loc emblematic al destinației alese. Da, știu, pare o idee inedită. Sau, poate, chiar o modalitate diferită prin care o companie își răsplătește oamenii și îi încurajează să descopere lumea împreună. Exact aceasta este inițiativa Voxility, care, cu ocazia împlinirii a 22 de ani de activitate, a ales să înlocuiască petrecerea aniversară sau teambuildingul tradițional cu o experiență de explorare dedicată angajaților. Astfel, în locul unei seri festive, aceștia primesc un buget de călătorie, zile suplimentare de concediu și libertatea de a-și construi propria aventură alături de colegi.
Ce înseamnă, astăzi, un beneficiu care contează cu adevărat pentru angajați? Dacă, până nu demult, petrecerile aniversare, teambuildingurile sau bonusurile financiare erau modalitățile obișnuite prin care organizațiile își recompensau echipele, există companii care aleg să transforme aniversările sau alte momente importante din evoluția companiei în ocazii de a le oferi oamenilor experiențe memorabile și timp petrecut împreună.
Această propunere a luat forma dorită și în cadrul companiei românești de infrastructură IT Voxility. Având în vedere că fiecare expediție necesită un punct de pornire, Voxility a decis ca sărbătoarea celor 22 de ani să marcheze debutul acestei inițiative. În loc să organizeze o petrecere de aniversare sau un teambuilding, compania a introdus un plan intern în care fiecare angajat primește 1.000 de euro și beneficiază de două zile suplimentare de concediu pentru a călători alături de cel puțin doi colegi.
Citește șiAngajat IT primește 12 milioane de dolari după concediere insultă șef
Steagul Voxility, în orice colț al globului
Programul, intitulat „How far can you go?”, se desfășoară în vara aceasta și le oferă participanților libertatea de a alege orice destinație din lume. Ca să documenteze acest lucru, odată ajunși acolo, echipele trebuie să se fotografieze sau să se filmeze alături de steagul Voxility într-un loc reprezentativ.
La sfârșitul competiției, echipa care atinge cea mai lungă distanță față de București, calculată în directă pe Google Maps, va beneficia de alte 3 zile de liber. Mai mult, se va acorda și un premiu de popularitate pentru conținutul care obține cea mai mare expunere pe cele 3 platforme sociale. Secțiunea de social media are scopul de a colecta cele mai impresionante imagini din locurile în care echipele se vor opri, convertindu-le într-o colecție autentică de povești estivale.
„La Voxility, aniversările sunt despre oamenii datorită cărora ne sărbătorim an de an. Conceptul «How far can you go?» este o extensie naturală a identității companiei: suntem un furnizor de servicii IT cu prezență globală, unde provocarea de a ajunge cât mai departe și de a oferi servicii în cât mai multe orașe internaționale simbolizează dorința de creștere și de explorare”, precizează Maria Sîrbu, Corporate Affairs Advisor.
Mai important decât numărul kilometrilor parcurși sau performanța postărilor din social media este, spune Maria Sîrbu, entuziasmul cu care angajații au primit această provocare. Primele echipe sunt deja pregătite de plecare, iar planurile pentru călătoriile din luna august sunt în plină desfășurare.
„Succesul acestui proiect nu va fi măsurat în numărul de kilometri sau în metrice de social media, ci în interesul și energia angajaților care vor călători împreună. Ne bucură entuziasmul colegilor față de această idee. S-au format deja în jur de 10
În afara provocării adresată angajaților, inițiativa ilustrează modul în care Voxility a decis să sărbătorească 22 de ani. Se pune accent mai puțin pe destinații sau distanțe traversate și mai mult pe momentul petrecut colectiv, pe libertatea de a alege și pe amintirile pe care colegii le vor crea în această perioadă.
Avantaje ce devin amintiri
Ideea unei astfel de inițiative nu a pornit din dorința de a înlocui beneficiile existente, ci de a le oferi angajaților o experiență pe care să și-o amintească peste ani. Și pentru că multe companii își regândesc pachetele de beneficii, întrebarea nu mai este doar ce oferi, ci și ce impact are acel beneficiu asupra oamenilor.
Oana Lotrea, manager de resurse umane la Voxility, a conceput programul pornind de la o constatare simplă: adesea, cea mai prețioasă recompensă nu apare pe un fluturaș de salariu, ci se manifestă ca o experiență pe care o vei păstra în memorie pentru totdeauna.
Voxility acordă angajaților până la 1.000 de euro și două zile de concediu pentru a trăi o aventură de călătorie, într-un context în care numeroase firme restrâng fondurile alocate avantajelor. Cum a fost generată această inițiativă și ce cerință a angajaților ați dorit să satisfaceți?
Oana Lotrea a explicat că ideea a apărut în mod natural, inspirată de o simplă observație: după perioade încărcate sau intense de muncă, oamenii nu caută doar o pauză fizică, ci o deconectare reală. În prezent, un bonus financiar clasic se dispersează rapid în cheltuielile zilnice. Ne-am întrebat cum să aducem cu adevărat un beneficiu. Am ales opțiunea de călătorie pentru că timpul liber, experiențele și posibilitatea de a descoperi un loc nou au o valoare personală. Nu le spunem cum să-și petreacă timpul, ci le oferim resursele și libertatea de a alege.
Din perspectiva unui HR Manager, ce înseamnă astăzi un beneficiu care contează cu adevărat? Care sunt avantajele unei astfel de inițiative față de un teambuilding sau o petrecere aniversară clasică?
Oana Lotrea: Astăzi, un beneficiu valoros este unul care oferă flexibilitate și respectă nevoile unice ale fiecărui om, indiferent de vârstă, rol sau vechime. Înseamnă personalizare, libertate de a alege și impact real în viața personală. Un teambuilding sau o petrecere clasică au rolul lor: creează conexiune și susțin relațiile între colegi, însă această inițiativă are un alt obiectiv: este un beneficiu individual care le oferă oamenilor timp și spațiu pentru ei. Nu este încă o activitate de făcut împreună cu echipa. Libertatea de alegere face diferența: pentru un coleg poate însemna o călătorie într-un oraș pe care nu l-a mai văzut, pentru altul poate fi o experiență alături de familie. Angajatul își alege singur destinația, ritmul și partenerii de drum, iar beneficiul nu este standardizat, ci se adaptează omului.
O firmă cu experiență, o metodă inedită
După 22 de ani de activitate, ce semnificație are această inițiativă în ceea ce privește cultura organizațională a Voxility și modul în care compania își dezvoltă legătura cu angajații?
Oana Lotrea: După peste două decenii pe piață, această inițiativă demonstrează că maturitatea unei firme se reflectă în felul în care își apreciază angajații. Voxility reprezintă o fuziune de succes între stabilitate și talente noi – există colegi care au rămas alături de noi de mulți ani, iar alții s-au alăturat recent, chiar din mediul universitar.
„Mesajul este simplu: recunoaștem oamenii dincolo de rolul lor profesional, apreciem contribuția lor și vrem ca acest lucru să se simtă concret. Relația noastră cu echipa se bazează pe sustenabilitate pe termen long: nu vrem oameni epuizați, ci colegi motivați, dornici să crească alături de noi.”
Ce se așteaptă în ceea ce privește rezultatele acestei campanii?
Oana Lotrea: În primul rând, ne propunem să avem angajați mai odihniți, mai inspirați și cu o dispoziție optimă. Pentru noi, aceasta reflectă modul în care ne percepem ca angajator: un spațiu în care inovația nu se limitează la tehnologie, ci se manifestă și în cultura organizațională. Cea mai mare bucurie va fi să vedem fotografiile lor de la vacanță și să ascultăm povestirile pe care le împărtășesc la întoarcerea la birou.
Indiferent cine va ajunge cel mai departe de București, pentru câteva săptămâni colegii își vor schimba birourile cu aeroporturi, trasee noi și locuri pe care poate nu le-ar fi descoperit altfel. Iar atunci când se vor întoarce, vor aduce cu ei mai mult decât fotografii din vacanță: povești, experiențe împărtășite și amintiri construite împreună. Pentru că, uneori, cele mai importante lucruri nu se măsoară în kilometri, ci în poveștile pe care oamenii le aduc înapoi la birou.
Acest articol a fost susținut de Voxility.
COMENTARII / 0