Municipalitatea are drept strategie atragerea de capital privat prin intermediul investițiilor publice în scopul regenerării urbane, precum și generarea unor venituri suplimentare care să asigure finanțarea altor programe publice.
Ciprian Ciucu a subliniat necesitatea ca primarul general şi primarii de sector să aibă o viziune comună, pe care să o implementeze în mod strategic. Acest lucru este esențial pentru o guvernare eficientă în Bucureşti, având în vedere că primarii de sector gestionează în mod independent bugetele lor, separate de cele ale Primăriei Capitalei.
Primarul general considera ca proiectul Parcul Liniei a avut un impact semnificativ asupra valorii proprietatilor din zona respectiva.
Dupa incheierea proiectului, preturile apartamentelor au crescut de trei ori.
Astfel de proiecte, potrivit acestuia, au potentialul de a genera valoare economica si de a stimula progresul urban, insa numai daca sunt insotite de o strategie pe termen lung de dezvoltare.
Numărul imobilelor care urmează să fie evaluate de către Primăria Municipiului București se ridică la 4.000. Evaluarea are drept scop identificarea oportunităților pentru concesiuni și parteneriate public-private. Această inițiativă vizează 4.000 de imobile și va fi dusă la îndeplinire de către administrația locală.
4.000 de imobile aflate în posesia PMB vor fi supuse unei evaluări detaliate, scopul fiind identificarea celor care pot fi reintegrate în activitatea economică.
Primarul a declarat că o parte din acestea ar putea fi oferite în concesiune, în timp ce altele ar putea fi implicate în parteneriate public-private, strategia fiind atragerea de fonduri private și generarea de venituri suplimentare pentru finanțarea altor inițiative ale municipalității.
Unele ar putea fi concesionate, iar altele ar putea face obiectul unor parteneriate public-private, astfel încât municipalitatea să atragă finanţare privată şi să obţină fluxuri financiare pentru alte proiecte.
Ciprian Ciucu a recunoscut că fondurile alocate Primăriei Municipiului București sunt insuficiente pentru a acoperi costurile de renovare și consolidare a tuturor imobilelor cu vulnerabilitate seismică aflate în posesia municipalității.
Într-un scenariu optim, PMB ar putea realiza consolidarea a circa 15 clădiri pe parcursul câtorva ani, însă pentru a soluționa întreaga problemă, ar fi necesare mai multe decenii.
Primarul Capitalei a caracterizat administrația locală drept un organism administrativ complex, alcătuit din mii de salariați care lucrează în cadrul instituțiilor aflate sub autoritatea sa. În acest context, Primarul a subliniat importanța efectuării unei reforme administrative și a consolidării capacităților operaționale ale instituției. El a menționat că anumite proiecte ar putea fi fie abandonate, fie susținute financiar prin mijloace alternative, obiectivul fiind acela de a permite administrației locale să își concentreze resursele disponibile pe obiectivele de prioritate majoră.
Ciprian Ciucu a subliniat că transformarea unui oraș necesită consecvență și o perspectivă pe termen lung. Schimbarea în bine a orașelor europene a avut loc într-un interval de 10 ani. Procesul de modernizare a unui oraș este unul anevoios, necesitând o perioadă de cel puțin 10 ani pentru a obține rezultate semnificative.
„Oraşele, ca să se schimbe, au nevoie de consecvenţă şi viziune pe termen lung. Oraşele europene s-au schimbat în 10 ani. E extrem de dificil. Ai nevoie de 10 ani pentru a pune un oraş la punct”
, a declarat el.
Ciucu a mai precizat că procesul de transformare a Capitalei nu se limitează doar la îmbunătățirea infrastructurii, ci presupune și o schimbare profundă a mentalităților locuitorilor.
El a accentuat faptul că atât reforma administrativă, cât și atragerea de capital privat sunt vitale pentru asigurarea unei dezvoltări durabile a Bucureștiului pe termen lung.
COMENTARII / 0