Produse Moldovenești a îmbunătățit procesele operaționale printr-o inițiativă ce i-a oferit o supervizare sporită a informațiilor, urmărire completă și intrare promptă la metricele cheie pentru departamentul de conducere. Prin utilizarea instrumentului de evaluare și planificare financiară, compania poate monitoriza mai eficient rezultatele financiare și operaționale, planurile bugetare, vânzările, margini, cash-flow-ul și profitabilitatea, bazându‑se pe date extrase automat din ERP.
Într-un domeniu în care diversitatea portofoliului, viteza de reacție și controlul costurilor influențează direct performanța, compania a urmărit conectarea proceselor de la achiziție și gestiunea stocurilor până la vânzare, analiză și decizie managerială. Pe măsură ce businessul a crescut accelerat, gestionarea informațiilor prin fișiere separate a devenit tot mai complexă, iar managementul avea nevoie de date actualizate, structurate și relevante pentru decizie.
În vederea satisfacției acestor cerințe, compania a adoptat SeniorERP pentru gestionarea resurselor și a fluxurilor operaționale, Dock9 B2B pentru simplificarea tranzacțiilor business‑to‑business, CRM pentru coordonarea activității echipei de vânzări și SeniorCPM pentru bugetare, analiză financiară și monitorizarea indicatorilor relevanți pentru decizie.
Citește șiPrețurile locuințelor continuă să crească în Europa. România, printre țările cu cele mai mari scumpiri. Unde au scăzut prețurile
Printre beneficiile obținute de Produse Moldovenești în urma digitalizării se numără:
Accesaţi textul complet al comunicatului AICI
COMENTARII / 0