Oana Gheorghiu dezvăluie planuri de restructurare copiate în instituția statului

În martie 2026, patru planuri de restructurare aprobate de Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS) prezintă secțiuni de măsuri care sunt identice ca text, în ciuda faptului că obiectul de activitate al acestor companii diferă semnificativ.
Astfel, o companie are ca obiect de activitate vânzarea de spații comerciale, situate în Alexandria, în timp ce altă companie deține active radioactive pe raza județului Ilfov.
O a treia companie are în portofoliu proprietăți imobiliare care sunt blocate în județele Botoșani și Arad.
O a patra companie deține 83 de milioane de lei în terenuri lângă Craiova. Aceste detalii au fost aduse în atenție de către vicepremierul interimar Oana Gheorghiu.

Oana Gheorghiu a adus în atenție o situație îngrijorătoare în ceea ce privește modul în care statul gestionează companiile de stat.

„Când statul administrează prost, plătim noi toţi preţul. Fără să ştim. Fără să fim întrebaţi.”

Citește șiFlavio Bolsonaro în fața lui Lula da Silva la primul tur al Braziliei

Aceste cuvinte reflectă îngrijorarea sa cu privire la lipsa de transparență și control în administrarea avutului public de către Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS), care deține sute de companii de stat.
Aceste companii posedă terenuri, clădiri și active industriale acumulate de-a lungul deceniilor.
În luna martie 2026, au fost avizate patru planuri de restructurare de către AAAS, care au fost examinate și despre care Oana Gheorghiu a dezvăluit detalii.

• o companie care vinde spaţii comerciale în Alexandria;
• una care deţine active radioactive în Ilfov;
• una cu proprietăţi imobiliare blocate în Botoşani şi Arad;
• sau una cu 83 de milioane de lei în terenuri lângă Craiova.

Rezultatele analizei sale au arătat că secţiunile de măsuri din cele patru planuri sunt textual identice, ceea ce ridică semne de întrebare cu privire la modul în care au fost elaborate aceste planuri.
Un singur plan copiat de patru ori, fără a ține cont de contextul și specificitățile fiecărei companii.

În cadrul discuțiilor, vicepremierul interimar a făcut cunoscut faptul că toate planurile de restructurare prezentate sunt lipsite de orice inițiativă din partea AAAS ca acționar principal.
Nu a avut loc nicio convocare a Adunării Generale a Acționarilor în scopul unei restructurări impuse, nici înlocuirea conducerii și nici demararea unor proceduri judiciare de către acționarul majoritar.

Nu există nicio convocare a AGA pentru restructurare forțată, nicio înlocuire de management și nicio acțiune în instanță declanșată de acționarul majoritar.

Sunt prezentate detalii și despre patru companii aflate într-o situație specifică.

În cazul Radioactiv Mineral Măgurele, o companie care înregistrează pierderi totale de 3,9 milioane lei și o scădere a veniturilor cu 38%, activitatea prevăzută devine imposibil de realizat în condițiile actuale.

Planul proiectează profit de 490.000 lei pe an începând din 2026

, însă acest lucru pare ireal în contextul pierderilor curente și al colapsului veniturilor, potrivit Oanei Gheorghiu.
Mai mult, nu a fost inițiată nici lichidarea voluntară și nici schimbarea obiectului de activitate de către AAAS.

Dezvăluirile au fost făcute de Oana Gheorghiu și vizează Radioactiv Mineral Măgurele unde sunt pierderi de 3.9 milioane lei și venituri mai mici cu 38 procente .
Nu s-a decis de AAAS nici schimbarea obiectului de activitate nici lichidarea .
Se prevede un profit de 490.000 lei anual , din 2026 , într-un context de descreștere a veniturilor .

Active Conexe SA, fostă platformă Ford Craiova, deține imobile evaluate la 100 de milioane de lei, însă 42% dintre acestea generează cheltuieli fără a aduce venituri. Potrivit Oanei Gheorghiu, Agenția de Administrare a Activelor Statului nu a stabilit o perioadă clară pentru valorificarea acestor bunuri. Planul de restructurare prevede o creștere a profitului cu doublarea acestuia pe o perioadă de patru ani consecutivi, însă se bazează pe ipoteze care nu pot fi verificate.

Potrivit Oanei Gheorghiu, la Arcadia 2000, care deține opt terenuri în proprietate comună și spații închise în clădiri publice din Arad și Botoșani, toate activele sunt blocate de mai mulți ani.
În acest context, AAAS nu a luat nicio măsură legală sau administrativă pentru a debloca situația.
În opinia lui Gheorghiu, proiecțiile financiare prezentate nu reflectă realitatea.

Detaliile oferite de Oana Gheorghiu scot la iveală 196.000 de lei pierderi curente la o companie, unde veniturile sunt în scădere abruptă, însă se prognoază un profit de 490.000 de lei în anul care urmează, fără a se specifica vreun plan structural care să justifice această schimbare de tendință.
O altă situație prezintă o companie care își propune să acopere 529.000 de lei pierderi acumulate prin profituri modeste, variind între 46.000 și 98.000 de lei anual, pe o perioadă de opt ani, fără a lăsa loc pentru erori de prognoză sau alternative.

Planuri avizate oficial. Cifre care nu rezistă la o verificare elementară.

Se remarcă lipsa de interes privind motivul pentru care aceste întreprinderi sunt menținute, inclusiv cu privire la consiliile de administrație și cheltuielile aferente.

• Trei dintre cele patru companii își obțin veniturile în principal din administrarea și închirierea bunurilor imobile.
• Toate raportează pierderi financiare cumulative.
• Toate menționează existența unor litigii și probleme juridice legate de imobilele din patrimoniul lor.
• Toate suportă costurile pentru membrii consiliilor de administrație și directori, care gestionează un număr redus de angajați.

Printre exemplele oferite se numără: Arcadia 2000 SA cu 2 angajați cu normă parțială, Comalex SA cu 4 angajați cu normă parțială și Active Conexe SA cu 9 angajați.

Potrivit Oanei Gheorghiu, două dintre cele patru companii analizate au în structura lor de conducere cel puţin un membru cu mandat temporar. Această situaţie contravine angajamentelor asumate de România prin Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă PNRR, care vizează eliminarea acestor mandate provizorii. Oana Gheorghiu a mai adăugat că toţi aceşti membri interimari au conexiuni politice.

38,4 milioane de lei reprezintă pierderile totale înregistrate de cele patru companii, potrivit datelor prezentate de către vicepremierul interimar. Aceste entități dețin active publice, terenuri și construcții a căror valoare se ridică la 100 milioane lei, însă se remarcă faptul că 42% din acestea implică cheltuieli fără venituri asociate. În ceea ce privește prognoza de recuperare a pierderilor, Oana Gheorghiu subliniază pe rețelele de socializare că aceasta se estimează a dura între 7 și 9 ani, însă avertizează că ipotezele pe care se bazează aceste prognoze nu au fost verificate de nimeni și că mecanismele de sancționare sunt aproape inexistente.

Schimbarea nu este un proces spontan, ci apare atunci când un număr suficient de mare de persoane înțelege clar modul în care sunt gestionate fondurile și activele lor și decid să nu mai accepte situația actuală. Tocmai din acest motiv, Oana Gheorghiu a decis să publice aceste informații.

„Informaţia corectă, pusă în mâinile oamenilor potriviţi, este singurul lucru care face reforma inevitabilă. Minciunile, templateurile copiate, inacţiunea instituţională, funcţionează doar în întuneric”

, a declarat ea.