Vineri, Alexandru Nazare, Ministrul Finanțelor, a făcut publică intenția de reorganizare a ANAF, proces care implică închiderea anumitor sedii și redistribuirea angajaților. Obiectivele acestei reforme includ digitalizarea, consolidarea luptei împotriva evaziunii fiscale și îmbunătățirea eficienței colectării veniturilor la buget, după cum relatează MEDIAFAX.
Reforma instituțională este imperativă, a declarat ministrul Finanțelor, pe platforma de socializare Facebook, subliniind că ANAF trebuia să-și schimbe radical funcționarea pentru a nu mai fi ineficientă pe termen nelimitat.
În viziunea ministrului, viitorul sistemului fiscal trebuie să fie caracterizat prin digitalizare și performanță ridicată, astfel încât să contribuie substanțial la bugetul public, fără a reprezenta însă o povară excesivă pentru acesta.
„ANAF nu putea rămâne o instituție ineficientă la nesfârșit”
Citește șiPete Hegseth: „Voi curăța armata de grași, bărboși și ciudați”. Secretarul de război al SUA caută „cowboy patrioți”
, a transmis oficialul, completând că acest sistem trebuie să fie „digitalizat, performant, care susține bugetul public mai mult decât consumă”.
Continuarea articolului este prezentată în cele ce urmează.
Adrian Nica, președintele ANAF, colaborează la reforma instituției, care se bazează, conform declarațiilor lui Nazare, pe „analize de eficiență și pe date concrete din teren”, fiind un proces „ireversibil”. Această reformă va fi pusă în aplicare etapizat, pe o perioadă de aproximativ două luni.
Nu putea rămâne o instituție ineficientă la nesfârșit
a afirmat Nazare, subliniind necesitatea reformei.
Reorganizarea ANAF va aduce schimbări semnificative în ceea ce privește prezența fizică a instituției pe teritoriul țării, mai exact desființarea unui număr considerabil de sedii fiscale municipale, orășenești și comunale.
Această măsură nu are drept scop abandonarea comunităților locale, ci mai degrabă reevaluarea metodelor prin care sunt oferite serviciile, astfel încât acestea să fie mai eficiente și adaptate cerințelor anului 2026, cu accent pe digitalizare și reducerea numărului de ghișee fizice ineficiente.
În același timp, nu vor avea loc concedieri pentru angajații din aceste sedii; în schimb, echipele vor fi relocate în zonele cu risc ridicat de evaziune fiscală, pentru a consolida capacitatea de control și supraveghere în acele regiuni.
Este nevoie de o abordare complet nouă, a afirmat Ministrul Finanțelor, în contextul în care reorganizarea ANAF a devenit o prioritate.
„O schimbare de logică”
este necesară pentru ca instituția să devină eficientă. Această declarație face parte din eforturile de consolidare fiscală și de reformare a ANAF.
În același timp, ANAF va desfășura echipe pe teren, la cererea autorităților locale.
„Nu lăsăm nicio localitate fără asistență”
, a declarat ministrul, echipele urmând să se deplaseze direct în comunități, în parteneriat cu primăriile,
„ori de câte ori este necesar”
.
Reforma instituției ANAF este văzută de către Nazare ca o schimbare fundamentală de abordare, care înlocuiește o prezență birocratică extinsă și ineficientă cu un sistem care prioritizează eficiența operațională și rezultatele cuantificabile.
Această nouă direcție a fost determinată, în parte, de rezultatele controalelor recente care au scos la iveală probleme majore.
„o schimbare de logică”
este termenul folosit de Nazare pentru a descrie această transformare, care marchează o schimbare de la o abordare tradițional birocratică la una care se focalizează pe rezultate măsurabile și eficiență.
Concluziile trase din controalele recente au scos la iveală vulnerabilitățile sistemului, care au fost identificate de către ANAF. Au fost descoperite rețele complexe de firme, create în scopul exclusiv de a comite fraudă fiscală, unele fiind alcătuite din zeci de societăți, cu datorii considerabile către bugetul de stat. Aceste entități au utilizat mecanisme artificiale de facturare și au recurs în mod repetat la insolvență pentru a evita achitarea obligațiilor.
Ele confirmă nevoia unui ANAF mai bine organizat, mai prezent acolo unde apare evaziunea și mai eficient în utilizarea resurselor
, a rezultat în urma acestor descoperiri.
Forța motrice din spatele reformei este reprezentată de resursa umană, un element esențial pentru succesul acesteia.
ANAF are drept țintă să devină o instituție „modernă, echitabilă, corectă și transparentă”, care să optimizeze colectarea veniturilor și să combată eficient evaziunea fiscală, toate acestea fiind posibile prin reducerea birocrației și implementarea unor servicii publice digitalizate.
Schimbările preconizate se vor axa și pe capitalul uman al instituției, a declarat Ministrul Finanțelor.
Reforma instituțională are drept scop îmbunătățirea gestionării resurselor umane.
În perioada următoare, un obiectiv esențial este transformarea ANAF într-o instituție capabilă să atragă o nouă generație de specialiști. Pentru a avea succes, este necesar să aducem în cadrul administrației fiscale tineri pregătiți și entuziaști, care să aibă dorința de a performa și de a lucra cu integritate în domeniul serviciului public. Următorul pas important este asigurarea unei resurse umane de calitate, deoarece
„fără resursă umană de calitate, nicio reformă nu poate avea succes”
.
Procesul de consolidare fiscală are loc concomitent cu reforma ANAF, unde colectarea eficientă și corectă a impozitelor reprezintă un obiectiv esențial, similar cu politica fiscală.
Nazare a afirmat că un stat credibil și puternic se caracterizează prin eficiență, performanță, respect pentru contribuabili și utilizare eficientă a fondurilor publice.
„Un stat puternic şi credibil este un stat eficient, performant, care își respectă contribuabilii și care folosește eficient banii publici”
COMENTARII / 0